Hur går det med jämställdheten på SSAB?

Bra drivkrafter finns i samarbetet med andra industrier och inspirationen från ”avsiktsförklaringen för jämställd industri i norra Sverige”, men den viktigaste drivkraften är medarbetarnas engagemang. Sandra Söderberg säger att de stora förändringar som skett över tid inte hade varit möjliga utan bra samverkan internt.
–Utvecklingen för ökad jämställdhet är gynnsam för alla, och det inser våra medarbetare. Anpassning av arbetsmoment, samtalsklimat och samarbetskultur ger säkrare och trivsammare arbetsplatser, säger Sandra Söderberg.

Bred regional samverkan

Avsiktsförklaringen för jämställd industri i norra Sverige har länsstyrelserna i Norrbotten och Västerbotten tagit fram tillsammans med företag, som ett led i en hållbar samhällsomvandling. SSAB Luleå var delaktiga i det arbetet och har skrivit under det färdiga dokumentet. Länsstyrelsen följer upp resultat vartannat år och nästa uppföljning för SSAB Luleå sker i början av 2026. Sandra Söderberg berättar att satsningen bland annat innebär ett ökat erfarenhetsutbyte mellan industriföretag och att det lärandet är viktigt.
–Vi har till exempel ett kontinuerligt samarbete med Boliden Rönnskär. De har inspirerats av vårt arbete med kompetensbreddning för gravida och ammande medarbetare när de inte kan arbeta i produktionen. Vi inspireras bland annat av deras metod för förändringsledning, säger Sandra.

Intern årlig uppföljning

Nytt för 2024 är att årsbokslut för jämställdhetsutvecklingen har införts, berättar verksamhetsstrateg Jonna Barsk.
–Vi har beslutat att göra en årlig intern uppföljning av jämställdhetsarbetet, den är snart färdig för 2024 och kommer att vidareutvecklas under kommande år. Det ger bättre strategisk överblick, vi synliggör vad som pågår, vilka resultat det ger och vad som planeras framåt.

Graviditet och amning

Jämställdhetsarbetet består av långa strategiska processer, återkommande aktiviteter och enskilda satsningar. Att graviditet och amning inte ska ses som ett hinder utan som en möjlighet är ett aktuellt exempel på en strategisk process som nu vidareutvecklas och konkretiseras.
–Den som inte kan ha kvar sina vanliga arbetsuppgifter under graviditet och amning ska erbjudas andra uppgifter. Det är en utmärkt möjlighet både för företaget och den enskilda medarbetaren att vidareutvecklas och öppna för kompetensväxling.
–Vi vidareutvecklar arbetssättet för detta nu och skapar nya, ännu bättre rutiner, säger Jonna Barsk.

Tillfällig arbetskraft

Under året har ett tvärfunktionellt projekt startats som förberedelse för ökad andel tillfällig och utländsk arbetskraft, i samarbete mellan myndigheter och företag i regionen. SSAB Luleå deltar aktivt eftersom frågan är aktuell inte minst inför omställningen av produktionen. Fokus i förberedelserna är att undvika stark segregering och förebygga arbetskriminalitet. Kopplingen till jämställdhet handlar främst om att förebygga prostitution, som man av erfarenhet vet ökar i dessa sammanhang.

Både hemma och på jobbet

Att ha en jämn fördelning av ansvar för hem och barn i privatlivet ger bra förutsättningar för jämställdhetsutveckling på jobbet. Därför görs insatser även inom det området. 
– Pappasnack kallas en aktivitet där vi haft föreläsningar och gruppdialoger för pappor/bonuspappor eller blivande sådana. Där får de tillfälle att utbyta erfarenheter och reflektera kring föräldraskapet i barns olika åldrar, säger Jonna Barsk.

Pappasnacken genomförs i samarbete med Luleå kommuns föräldrasupport, det kan handla om allt från skärmtid och humörsvängningar till regler och nattningsrutiner. 
–Vi har många pappor här men det är än så länge ett tämligen litet antal deltagare i pappasnacken. Det är nog en ovan tanke för många att prata om föräldraskapet utan att man behöver ha stora problem. Att vara förälder är utmanande för alla och utbytet i snacken har varit givande, säger Jonna Barsk.

Ett annat exempel på SSAB Luleås breda engagemang för jämställdhet är arbetsplatsens roll för att upptäcka våld i relationer. Under den rikstäckande kampanjen En vecka fri från våld arrangerade SSAB Luleå under 2024 en frukostföreläsning i samarbete med Polisen samt en samarbetsaktivitet under Luleå Hockeys hemmamatch. 

Resultaten då?

Att mäta jämställdhet är inte så lätt, för det handlar om mer än antal kvinnor och män. Trivsel, innovation, säkerhet och andra områden som gynnas av ökad jämställdhet får genomslag i många olika mätningar eller upplevs i vardagen. Men nyckeltalen för jämställdhet handlar ändå om antal av vardera kön eftersom det är en viktig och mätbar indikator i utvecklingen. 

Nuläge på SSAB Luleå 2024 (2023 inom parentes):

Andra resultat syns till exempel i positiva säsongsvikarieenkäter, medarbetarundersökningar och kartläggningar vid skyddsronder. Även attraktionskraften som arbetsgivare påverkas positivt av ökad jämställdhet.

Text: Gunnel Vidén

“Utvecklingen för ökad jämställdhet är gynnsam för alla, och det inser våra medarbetare", säger HR-chef Sandra Söderberg.

Nytt för 2024 är att årsbokslut för jämställdhetsutvecklingen har införts, berättar Jonna Barsk, verksamhetsstrateg.