En högpresterande organisation ger oss en struktur för att anpassa våra handlingar, beteenden och förmågor till vår strategiska inriktning och den kompetens som behövs i verksamheten. Vi har fyra huvudsakliga prioriteringar för att uppnå detta:
- Förbättra säkerheten med målsättningen att bli det säkraste stålföretaget i världen.
- Förbättra produktiviteten genom kontinuerliga förbättringar.
- Stärka vår prestationskultur.
- Utveckla ledarskap och medarbetarengagemang.
På SSAB uppmuntrar vi medarbetarna att ta ansvar för sin karriärutveckling efter egna intressen och önskemål när de åtar sig olika utmaningar. I vår talanghantering ingår gedigna processer som till exempel årliga resultat- och planeringssamtal, där cheferna diskuterar karriärutveckling och tar fram individuella utvecklingsplaner för medarbetarna.