SSAB:s vision
”En starkare, lättare och mer hållbar värld”
Tillsammans med våra kunder kommer vi gå längre än någon annan för att förverkliga det fulla värdet av lättare, starkare och mer hållbara produkter av stål.
SSAB:s strategi
Globalt ledarskap inom höghållfasta stål
SSAB har utvecklat en specialistkompetens inom höghållfasta och kylda stål som ger slutkunderna produktivitets- och miljöfördelar. Denna nischstrategi har uppvisat högre tillväxt och lönsamhet än stålbranschen som helhet. Den underliggande drivkraften är ökade krav på energi- och resurshushållning och kostnadseffektivitet.
Hög kompetens om tillämpning
Företaget har utvecklat en hög kompetens om hur höghållfasta stål kan skapa miljö- och produktivitetsfördelar hos kunden och slutanvändaren. SSAB samarbetar med kunderna i utveckling och formgivning av nya produkter. Det skapar förutsättningar för långvariga relationer och ökad försäljning av SSAB:s produkter.
Aktiv utveckling av nya marknader
SSAB arbetar kontinuerligt med att identifiera nya sektorer och marknader där höghållfasta stål kan användas. Utvecklingsprojekt som genomförts för en kund i en sektor överförs till andra sektorer. På liknande sätt överförs kunskap om nya tillämpningsområden mellan företagets olika marknader. Förvärvet av det nordamerikanska stålföretaget IPSCO år 2007 har skapat en stark plattform för att utöka nischverksamheten i Nordamerika.
SSAB:s kunder finns t.ex. inom fordonsindustrin där SSAB:s produkter bland annat ingår i olika typer av krockskydd och överbyggnader som containrar och dumperflak. Andra viktiga kundsegment är gruv- och anläggningsmaskiner, krantillverkare, tillverkare av entreprenadmaskiner, återvinningsindustrin och energisektorn.
Ledande och bred aktör på två hemmamarknader
SSAB har två hemmamarknader: Norden och Nordamerika. Där har företaget en stark och bred marknadsnärvaro och kan tillvarata de kostnadsfördelar som produktion nära kunderna ger. I Norden är till exempel dotterbolaget Tibnor den marknadsledande fullsortimentsdistributören. I Nordamerika är SSAB en av de ledande grovplåtleverantörerna med starka positioner inom flera viktiga marknadssegment.
Dotterbolaget Plannja är ett av Europas ledande varumärken inom förädlade tunnplåtsprodukter för byggmarknaden. Plannja vidareförädlar byggprodukter och produktsystem i tunnplåt av svenskt kvalitetsstål och aluminium. Vidareförädlingen görs genom målning, profilering, pressning, bockning, mm. I sortimentet ingår byggprodukter i tunnplåt som vägg- och takprofiler, isolerade element, takpannor, takavvattning, planplåt, takskydd och väggkassetter.
Strategisk handlingsplan
SSAB har antagit en strategisk handlingsplan för de närmaste åren med syftet att ytterligare stärka koncernens lönsamhet och tillväxt. Handlingsplanen har tre huvudmål:
Accelerera tillväxten inom nischprodukterna
Tillväxten inom höghållfasta stål accelereras genom en rad marknadsstrategiska åtgärder. Ett omfattande arbete inom produkt- och serviceerbjudanden bedrivs för segment där SSAB kan utveckla, bibehålla och stärka sin ledande position.
Öka lönsamheten i nuvarande anläggningar
Ett koncernövergripande program för ökad produktivitet har implementerats. Målet är att öka produktiviteten med cirka 5 procent årligen. Dessutom genomförs satsningar för att minska fasta kostnader, effektivisera rörelsekapitalanvändning och ta hem stordriftsfördelar inom inköp, samt för att förstärka utbudet av kundservice, teknisk support och applikationsutvecklingstjänster.
Förstärka organisationen
Företaget arbetar kontinuerligt med att tillvarata samordningsvinster mellan koncernens olika enheter. Samtidigt genomförs offensiva satsningar för att förstärka organisationen inom flera nyckelområden, bland annat genom chefsutvecklingsprogram. Vidare har koncernens lednings- och styrmodell förändrats för att ytterligare förstärka verksamheten.